Kungang Steelは、国務院国有資産監督管理委員会の「無駄のない管理を強化し、世界クラスの企業を構築する」という作業要件を徹底的に実施し、「Kungang憲法」の精神の継承と推進を有機的に組み合わせますリーン経営の徹底推進で新時代を。Kungang Steel の無駄のない管理作業は、8 か月にわたる継続的な進歩の後、目覚ましい成果を達成し、会社の質の高い発展を効果的に後押ししています。
焼結エリアでの粉塵管理の問題に対応して、Kungang はリーン管理の「組み合わせパンチ」を行いました。現場の 5S 管理と視覚効果は斬新で、無駄のない管理パイロット ユニットのベンチマークとなりました。コストは月額67,000元削減され、品質検査測定センターが独自に開発した鋼スラブサンプルのインテリジェントソーイングシステムは国内トップレベルに達し、ポストロードを80％削減しました。リーン改革 3.0 モデルを積極的に検討し、焼結と高炉の 2 つのパイロット分野で収益を上げました。目覚ましい成果を上げ、コークス化領域にまで拡大し、コークス化鉄燃焼プロセスの連携を実現しました。これまでに、Kungang は新しい 2 号高炉の燃料比率の削減などのプロジェクトを実行し、朝陽は焼結および脱硫された生石灰の使用量の削減などのプロジェクトを実行し、目に見える成果を上げてきました。
リーン経営を推進する過程で、Kungang Iron and Steel はリーン経営のスタートアップ ミーティングを開催して作業を展開し、すべてのレベルの管理者向けにリーン経営の導入トレーニングを実施して、実施と長期的な進歩を組織的に保証しました。リーン管理の。リーンな文化を醸成することで、会社は従業員がリーン経営を理解し、リーン経営に参加するように指導し、「リーンになりたい」から「リーンになりたい」への移行を実現します。同時に、無駄のない運営現場から「レッドカード作戦」「6箇所」の点検、「いらないもの」の片付け活動を実施しました。合計819件の現場の問題が解決され、259件の「6つのソース」が管理され、「不要な」アイテムはクリーニングされ、リサイクルまたは再利用されました。170 項目、1,126 の現場視覚標識を作成および改善し、451 の設備異常警報線を整理し、136 のリーン改善プロジェクトを確立し、6572 万元の利益を生み出す計画を立てました。
投稿時間: 2022 年 6 月 9 日